(베이스 기타)
- 계속 성장하다 보면
결국 어느 시점에서 스트리머로서
다양한 후원을 찾게 됩니다.
하지만 처음 시작할 때부터
이런 점을 고려하며 시작하면
더 좋은 수익을 올릴 수 있겠죠.
- 제가 두어 개의 회사와 일을 시작했던 건
제가 먼저 연락을 했기 때문이에요.
Monster Energy에 처음 연락을 한 게
15살 때였는데 그 때는 거절당했죠.
후에 다시 연락했을 때는 회사에서 수락했어요.
연락을 하는 데에는 여러 가지 방법이 있어요.
인맥은 중요하죠.
삶의 여러 면에서요.
컨벤션에 참석하는 것만이
인맥을 만드는 방법은 아니에요.
직접 만나는 게 좋긴 하죠.
트위치콘에 왔고, 명함도 있다면
사람들을 만나며 대화를 하세요.
하지만 트위터 같은
온라인에서도 가능해요.
내가 홍보하고 싶은 상품을 파는
회사를 발견했다면
두려워 말고 연락해보세요.
상대방에서 같이 하고 싶어 연락해올 수도 있으니까요.
그리고 화면 너머에는
항상 홍보 담당자가 있어요.
내 이름을 각인시키는 것만으로
큰 성과인 거죠.
- 잠재적인 후원 기회를
끌어내기 위한 좋은 방법은
트위터나 Whatnot 같은 자신의
모든 소셜 미디어의 프로필과 방송 하단에
제대로 된 사업용 연락처를
기재하는 겁니다.
개발자나 퍼블리셔 등
이런 계약이나 후원을 관리하는 사람들이
연락할 수 있는
사업용 이메일을 만드세요.
대부분의 브랜드는
특정한 지표를 요구할 거예요.
동시 접속 시청자 수나
팔로워가 몇 명인지를 보고
여러분과 함께 일할지 여러분이 브랜드의
좋은 대변인이 될지 결정하는 거죠.
하지만 이건 또 한편으로 관점의 문제이기도 해요.
회사에 자신에 대해 영업하고
내 방송과 내 커뮤니티가 왜 중요한지 설득해서
브랜드가 당신과 함께하도록 만든다면
그 자체가 재능이에요.
그리고 회사에 연락하기 전에
자신의 가치를 파악하고
회사에 무엇을 가져다줄 수 있는지 확인하세요.
- 제 채널은 시작하자마자 바로
다른 브랜드와 일할 수 있는 규모로 성장했어요.
YouTube에서 이미
브랜드를 갖고 있었기 때문이죠.
저는 동시 접속 시청자 수가
100명 이상이 될 때까지 기다렸다가
월간이나 다른 유형의 후원을
찾아보는 걸 추천해요.
그 전에는 양쪽 모두에게 별로 득이 될 게 없거든요.
그 정도 수준에서 후원을 받으면
아무리 공을 들여도 노력에 비해
돈을 벌기가 어렵고
회사 측에서도
기분이 좋지 않을 테니까요.
- Twitch대시보드 같은 곳에서
분석 보고서나 데이터
시청자, 동시 시청자 수
구독자 수, 방송 기간 등을
확인할 수 있어요.
대시보드에 있는 다양한 도구를 활용해서
이런 정보를 요구하는 사람들에게
필요한 수치를 줄 수 있죠.
- 자신의 성장 속도를 잘 알아야 해요.
어느 정도 규모가 될지 어떻게 자라날지를요.
너무 빨리 성장하는 경우에
동시 접속자 수 100명일 때 계약을 했는데
그 다음 주에 200명이 되고
그 다음 달에 500명이 된다면
성급한 계약 때문에 큰 돈을 잃은 거잖아요.
시간을 들이고 충분히 연구하세요.
그리고 정말 같이 일하고 싶은
회사를 고르세요.
- 계약을 할 때에는 까다롭게 고르고 선택하고
관리하는 게 중요합니다.
그리고 이 계약으로
내 브랜드가 타격을 받지 않는지도
확인해야 합니다.
내가 좋아하는 게임이나
시청자가 좋아하는 게임과
잘 맞는지 확인한다면
더욱 흥미로운 콘텐츠를 만들 수 있겠죠.
회사와의 관계를 종료하는 것도
매우 중요합니다.
후원 내용을 밝힐 때에도
그걸로 부끄러워 할 필요 없어요.
만일 부끄럽거나 기분이 이상하면
하지 마세요.
내가 기꺼이 홍보하고 싶고
내가 지지할 수 있는 회사와 브랜드만 홍보하세요.
그리고 내 말에 가치를 부여하세요.
- 너무 돈에 집착하지 마세요.
내 시청자들에게 추천할만한 물건인지 생각하세요.
내 시청자들이 좋아할까? 이건 좋은 물건일까?
너무나도 많은 회사가
게임 분야에 들어오려고 하고 있어요.
나부터 내가 홍보하는 게
어떤 물건인지 파악해야 해요.
왜냐하면 시청자들은
내 추천과 홍보를 보고
거기에 돈을 쓰게 될 테니까요.